【团队文化】企业文化宣讲
时间:2022-10-06 20:03:05|栏目:企业管理|点击:
次|文件大小:0.55GB
【团队文化】企业文化宣讲
知识学习网资源,后期港学习课程简介:
企业文化宣讲
作家梁晓声曾用四句话来概括文化:根植于内心的修养;无需提醒的自觉;以约束为前提的自由;为别人着想的善良。这四句话把文化概括得非常之接地气
第一,是一个自由人的自由联合。也就是精神上完全独立的自由人。
我们一个成年人,或者一个有独立思考的人,应该能把两件事分开。就是别人对你的评价和你做的这件事情,其实是没有什么关系的,也就是说别人贴在你身上的标签和你的实质是没有什么关系的,这就叫做独立思考,你能够独立思考,然后行动。我的队友每一个人都是我可以信赖的,我信任他做任何事情,我不会有任何猜疑,这是对团队最大最高的要求,永远不从其他的维度上去考虑事情,去考虑人。而是只想着结果,就是这件事情我们能不能做成,如果要做成,我们现在需要怎么做,把五步列下来开始走下去。
第二,就是我们选择大尺度的时间,我们在时间尺度上的选择是非常不一样的。
你设身处地地想一想,如果你要组建这样一个团队,你的标准是什么?你会不会发好人卡?还是说你只会选择最顶尖的高手、最坚强的战士,最能给自己提要求,最能够严格要求自己,最能面对各种复杂情况扛住压力的人假如你团队呢?
这没什么难的,我们强调那么多概念,本质只有一条,我们是战斗集体,我们就会选择那些我放心把后辈交给你的人,真正的战士加入到我们的团最当中来,我们一起往前走,打得更快、打得更牛。这才是我们最终的目的。
总结
企业不是一个温暖的家,而是一个战斗的团队,高标准,高要求,有战斗力的人加入,不看重你的过往贡献,而是看重你未来成长的价值!
"真想不到会有人会打赏,言语也许对你并不重要,但我还是谢谢你。"
给小编打赏
栏 目:企业管理
本文标题:【团队文化】企业文化宣讲
本文地址:https://www.houqigang.vip/html/wangluobiancheng/PHPjiaocheng/513.html
您可能感兴趣的文章
- 10-11【企业增长】天生全球化:企业结构性增长新机会
- 10-09贾长松讲座视频:长松组织系统工具包2.0升级版【高清】
- 10-09【学习华为】向华为学习系列课
- 10-09【王新宇】王新宇:痕迹识人,管理随心
- 10-09【企业经营】企业经营分析与问题解决
- 10-09【王新宇】王新宇:痕迹识人管理篇
- 10-09【蔡敏莉】读人、识人、用人,九型人格在企业管理中的应用
- 10-09【阿米巴经营】中国式阿米巴实施指南
- 10-09【企业管理】蹲马步管理工坊
- 10-09【组织创新】组织创新 企业决策者的第一工程
阅读排行
推荐教程
- 09-24【刘海龙】传播理论通识课 洞悉信息世界的规律与本质
- 10-05【许林芳】《管理七剑》 GET职场竞争力打造进阶职场精英
- 10-06【商务】运营管理概论(中文版)
- 10-06【企业管理】企业持续高速成长的管理智慧
- 10-07【彼得・德鲁克】中国管理论坛
- 10-07【美感】产业升级的关键
- 10-09【服务破局】企业服务领域的破局之路
- 10-09【股权设计】和君:股权设计24讲
- 10-07【运营管理】5I系统打造超级管理
- 10-07【互联网布局】中国式独角兽成长密码